Focus sur RésO Cortext by Ad’Occ
RésO Cortext by AD’OCC fédère des professionnel·les de l’accompagnement entrepreneurial réparti·es sur l’ensemble de la région Occitanie. Leur rôle : aider les créateurs, créatrices, repreneurs et repreneuses d’entreprise à structurer leurs projets, à développer leur activité et à faire les bons choix au bon moment.
Table des matières
Une équipe d'experts pour
donner de la visibilité aux entrepreneurs d'Occitanie
Se lancer sur les réseaux sociaux, ça paraît simple. Créer un compte, publier une photo, ajouter trois hashtags et attendre que l’algorithme fasse son petit miracle. Dans la vraie vie ? Il faut choisir les bonnes plateformes, clarifier ses objectifs, produire des contenus utiles, comprendre ses résultats… et réussir à faire tout ça sans transformer ses journées en tunnel de notifications.
Pour donner aux porteurs et porteuses de projets de toute l’Occitanie des repères solides, RésO AD’OCC a fait appel à Polpoz pour former les professionnel·les qui les accompagnent au quotidien.
Aujourd’hui, difficile de parler développement commercial sans parler réseaux sociaux.
Encore faut-il savoir les utiliser avec méthode et transmettre cette méthode sans noyer les entrepreneur·es sous les tendances, les acronymes et les injonctions à « poster tous les jours ».
Notre objectif en clair : ne pas former des machines à posts, mais des personnes capables de conseiller avec justesse.
Les objectifs client
Renforcer les compétences des professionnel·les de l’accompagnement entrepreneurial
Renforcer les compétences des professionnel·les de l’accompagnement entrepreneurial
Donner aux porteurs et porteuses de projets des outils directement activables
Une méthode structurée
pour transformer les réseaux sociaux en vrais outils d’accompagnement
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Première étape : remettre les plateformes à leur juste place.
Première étape : remettre les plateformes à leur juste place.
Facebook, Instagram, LinkedIn, YouTube, TikTok, Snapchat, Bluesky… Chaque réseau possède ses usages, ses formats, ses publics et ses logiques de diffusion.
Nous avons donc commencé par décrypter :
- le fonctionnement des principales plateformes
- les grandes tendances social media
- les logiques algorithmiques
- les objectifs auxquels chaque réseau peut répondre
- les critères permettant d’orienter une entreprise vers les bons espaces
Parce qu’une présence efficace ne commence pas par « ouvrons un compte partout ».
Elle commence par une question beaucoup plus utile : où se trouvent les personnes que l’on souhaite réellement toucher ?
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Une fois les plateformes choisies, encore faut-il savoir quoi raconter.
Les participant·es ont appris à transformer les spécificités d’une entreprise en axes éditoriaux cohérents : expertise, coulisses, pédagogie, engagements, offres, témoignages…
Nous avons travaillé sur les différentes dimensions du community management :
- stratégie
- création de contenu
- modération
- veille
- calendrier éditorial
- charte graphique et éditoriale
- suivi des indicateurs
Un exercice de création de ligne éditoriale leur a notamment permis de passer de la théorie à une stratégie concrète, adaptée à un secteur d’activité donné. Le programme prévoyait également la construction d’un tableau de suivi lié à un objectif précis.
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Sur les réseaux sociaux, le fond compte. La forme aussi. Beaucoup.
Nous avons donc abordé les règles éditoriales et visuelles propres aux principales plateformes : hiérarchie de l’information, accroches, lisibilité, formats, rythme, cohérence graphique…
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alias le point le plus central de cette mission
Pas question, ici, de transformer chaque commentaire en argumentaire commercial.
L’enjeu était plutôt d’apprendre à être visible, utile et pertinent·e avant de chercher à vendre quoi que ce soit.
Une formation
pensée pour être transmise
Cette mission avait une particularité essentielle : les participant·es n’étaient pas uniquement là pour améliorer leur propre présence en ligne.
Nous avons donc conçu une formation :
- concrète, avec des outils immédiatement mobilisables
- adaptable à des secteurs et à des niveaux de maturité variés
- orientée vers l’autonomie
- suffisamment structurée pour être facilement retransmise
- ancrée dans les problématiques réelles rencontrées sur le terrain
C’est aussi notre vision d’une agence apprenante : ne pas garder les méthodes dans une boîte noire, mais les partager pour qu’elles continuent à circuler.
Une mission
collective à l'échelle de l'Occitanie
Au total, plus de 25 stagiaires ont participé aux deux sessions de formation.
Des professionnels venus de toute l’Occitanie, avec des expériences, des territoires et des réalités d’accompagnement différentes.
Cette diversité a nourri les échanges, les exercices et les cas pratiques. Car entre une activité artisanale, une entreprise de services, un commerce local ou un projet B2B, la bonne stratégie ne sera jamais exactement la même.
La formation n’avait pas vocation à distribuer une recette universelle, mais à transmettre une méthode permettant de poser les bonnes questions.
Des chiffres qui parlent
et une collaboration réussie
Pour la deuxième année, notre mission avec RésO Cortex by AD’OCC a été un franc succès
Un plan d’action 100% Polpoz
construit pour vos objectifs
Formation
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